Cerrar

es | val   

8 factors clau per a motivar el teu equip de treball

Segueix estes 8 recomanacions perquè els teus empleats siguen efectius als seus llocs de treball.

Gananci

Gananci

Publicado el jueves, 23 de junio de 2016 a las 13:25

Portes poc de temps emprendiendo un negocio i acabes de formar el teu equip de treball? Et sents perdut a l’hora de dirigir els teus treballadors i no saps com crear un bon clima laboral? Un dels punts més importants perquè els treballadors rendisquen en el seu treball i siguen productius en els treballs que duen a terme és la motivació. És el factor més important perquè els empleats treballen amb energia, efectivitat i positivisme.

Quan un empleat està motivat rendeix millor en el seu treball i està més feliç, ja que fa una cosa que li agrada, i conseqüentment, aprofita millor el seu temps i dedica tot el seu esforç en els objectius que li són imposats.

Moltes empreses creuen que la forma de mantindre motivats els seus treballadors té relació amb els diners, i per això augmenten els seus salaris, els ofereixen pagues extres o altres comoditats econòmiques. Però no obstant això, el que a d’altres vertaderament els motiva no és un incentiu econòmic, sinó respirar un buen clima laboral, que la resta de l’equip i el cap es comprometen amb el treball i siguen lleials.

Per tant, aconseguir el màxim rendiment en un equip de treball no és difícil si seguim estes claus per augmentar la motivació de cadascun d'ells:

  1. Motivar de forma individual cadascun

El cap ha de conéixer bé cadascun i reunir-se amb ells per separat perquè cada membre sàpiga per què és important dins de l’equip, així com les habilitats i aptituds que té per dur a terme el seu treball.

Això, sens dubte, augmentarà la seua autoestima, i la veu interior que abans els deia «no pots» ara es convertirà en una veu potent que cridarà als quatre vents: «sí pots i ho aconseguiràs».

  1. El líder o cap ha de ser un clar exemple per a la resta

Una cosa que motivarà els treballadors serà tindre un referent al qual seguir els seus passos. Si el cap o coordinador actua com a un exemple per a la resta, els motivarà i estos s'orientaran per aconseguir bons resultats com ho fa esta persona de referència.

 

  1. Cadascun ha d'estar al lloc que més s’ajuste a les seues habilitats i capacitats

Si una persona no té les capacitats per a realitzar determinades tasques al seu lloc, més prompte o més tard es desmotivarà. Per això, la persona responsable haurà d'observar si cadascun d’ells està al lloc que més s’ajusta a les seues habilitats i capacitats professionals.

Poden passar dues coses: que l’empleat s'avorrisca perquè les seues capacitats superen el que se’l demana o que li falten coneixements per tal de complir els requisits del lloc, cosa que li provocarà inseguretat, estrès i una terrible por a equivocar-se.

  1. Marcar-se objectius

Perquè un empleat se supere i col·labore pel bé comú, una regla bàsica és fixar-se metes i objectius. D’esta forma participarà de forma activa amb un major compromís, una major motivació i un major esforç.

Per tant, l’ideal és que cadascun tinga objectius personals i professionals que li ajuden a superar-se cada volta un poc més i a col·laborar pel bé de tots.

  1. El líder ha de reconéixer el treball ben fet i ajudar-los amb els errors

Un empleat sentirà que el seu esforç ha valgut la pena i se sentirà important dins del grup quan es reconega el seu esforç. Per això, és important que el líder reconega el treball ben fet i que, quan s'aconseguisquen les metes establides, també mostre el reconeixement d'eixa persona per l'esforç que ha fet.

Serà com un xut d’adrenalina que li ajudarà a seguir lluitant per l’èxit de l’empresa.

De la mateixa forma que es reconeixen els èxits, també cal cridar l’atenció quan es cometen errades, així com guiar-los cap al camí correcte.

  1. Comunica als teus empleats quines són les teues expectatives de futur

Expressa als teus treballadors el que esperes d’ells i quines són les teues expectatives de treball per a un temps.

El fet que un empleat sàpiga que l’empresa vol comptar amb ells a llarg termini els transmet seguretat i estabilitat, i per tant estaran motivats dins de la companyia.

I si a més a això li afegim que l’empresa li fa saber a l’empleat que pot continuar ascendint i escalant posicions dins de l’organització, l’esforç serà encara major.

 

  1. Ajustar la política de la teua empresa al teu equip

Com ja hem dit, quan un empleat està feliç i còmode en una organització és més productiu. I esta felicitat en gran mesura té a vore també amb la flexibilitat de l'empresa.

Com més mirem pel bé de cadascun i li brindem flexibilitat on més ho necessiten, més els motivarà el seu treball.

Per exemple, imaginem que una dona té fills xicotets i que cada volta que pisa l'oficina està trista, cansada i desmotivada. Creus que si treballara mitja jornada estaria més motivada i feliç en el seu treball?

  1. El lloc de treball

Per últim, com a líder o coordinador de l’equip, has de tindre en compte si el lloc de treball és adequat, és a dir, si les infraestructures estan bé i si hi ha prou recursos materials (paper, ordinadors, impressores, tinta, bolígrafs, aire condicionat, etc.).

Motivar els teus empleats significa que et compromets a satisfer les aspiracions i els interessos de cadascun d’ells amb la finalitat de canalitzar-los cap a un camí per tal d'aconseguir uns objectius específics. Però això no ho podràs aconseguir sense un poc de creativitat i voluntat per fer tots els canvis que calguen dins de l'empresa.

17.019 visitas

Comentarios

ARANTXA

ARANTXA - 28-02-19

Creatividad e ingenio

Gracias por tus comentarios. Realmente, el teambuilding es una herramienta motivacional para hacer equipo que está funcionando muy bien. Los escape room, que se han puesto de moda a nivel nacional, además de ser muy divertidos, ayudan a desarrollar la creatividad, el ingenio y por supuesto, el diálogo y la comunicación del grupo.

Agapito

Agapito - 27-02-19

El teambuilding

El realizar actividades de teambuilding resulta muy motivante, el buen clima de trabajo es fundamentas y este tipo de actividades, que además de resultar ludicas ayudan a la creación de equipo resultan muy motivantes.

En nuestras empresa hemos comenzado este año con un plan de teambulding para realizar una actividad de este tipo al trimestre. Este trimestre hemos provado a realizar una escape room que ha resultado además de uy divertido un exito que nos a permitido conocer muy bien el role que tomamos cada uno ante una situación de presión. 

Para el proximo trimestre vamos a provar el paintball a ver que tal nos resulta.

La escape room que hemos realizado, por cierto os la recomiendo, es Una Hora en Palencia.

 

Utilizamos cookies propias y de terceros para ofrecerte toda la funcionalidad y una mejor experiencia, obtener estadísticas de tráfico, analizar el uso de la web y mejorar nuestros servicios.
Tienes disponible aquí nuestra política de cookies.
Puedes aceptar todas nuestras cookies pulsando el botón 'ACEPTAR' o configurar aquí tus preferencias.

Estrictamente necesarias +

Estas cookies son necesarias ya que permiten que el sitio web funcione correctamente, no se pueden desactivar.

Estadísticas +

Son las cookies que utilizamos exclusivamente con fines estadísticos para poder analizar cómo los usuasrios hacen uso de la web. Recopila información anónima tal como el número de visitantes del sitio, o las páginas más populares. Activar estas cookies nos permite seguir mejorando.

Funcionales +

Estas cookies son necesarias para el intercambio y presentación de contenidos de plataformas externas como youtube o de redes sociales como facebook, twitter o linkedin.

Marketing y publicidad +

Estas se utilizan para crear perfiles de usuario y analizar la efectividad de campañas publicitarias o para rastrear al usuario en un sitio web o en varios sitios web con fines de marketing similares..

GUARDAR AJUSTESACEPTO