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Lo importante es la actitud para adaptarte a nuevas formas de trabajar, Álex Martínez en Spin Offs

Álex Martínez, Director de Desarrollo de Negocio en Cleanity

Entrevista a Álex Martínez, Director de Desarrollo de Negocio en Cleanity

Centro Europeo de Empresas e Innovación de Valencia

Centro Europeo de Empresas e Innovación de Valencia

Publicado el miércoles, 27 de mayo de 2026 a las 11:59

Nueva entrevista con responsables de las empresas que están participando en el programa Spin Offs de CEEI Valencia. En esta ocasión hablamos con Álex Martínez, Director de Desarrollo de Negocio en Cleanity.

Nos cuenta cómo las nuevas tecnologías están ayudando a evolucionar la industria química para el sector alimentario

En Cleanity lleváis 20 años trabajando en la industria química pero para conocer mejor vuestro trabajo, ¿qué servicios y productos ofrecéis y para qué tipo de empresas?

Cleanity ofrece una propuesta integral a las industrias alimentarias: soluciones de higiene que incluyen químico y servicio de asesoramiento, además de personal especializado que aplica los químicos en ellas.

También ttenemos tres plantas para gestionar todo tipo de residuos, tanto peligrosos como no peligrosos. 

En este mercado y en el de la gestión de residuos, donde trabajáis desde 2019, ¿cuáles crees que son los desafíos más urgentes que enfrenta la compañía para mantener su competitividad?

Los desafíos ante los que nos encontramos se deben a los cambios regulatorios y a las fluctuaciones de precios de materiales como el plástico o el cartón.

La innovación aquí tiene un papel importante pero ¿cómo están transformando las tecnologías habilitadoras (IA, IoT, Cloud, etc.) los sectores en los que trabajáis de productos químico y gestión y reciclaje de residuos? ¿Qué papel juegan en la hoja de ruta de Cleanity a corto plazo?

Estas tecnologías están ayudando a ser más preventivos en el sector químico, a poder anticiparnos a los problemas de los clientes.

Mientras en el sector de residuos, sirven para avanzar en recogidas, valorización y compra-venta de materiales.

Dentro de vuestras iniciativas para abordar procesos de innovación, entra la participación en el programa Spin Offs de CEEI Valencia. ¿Qué importancia tiene para una empresa consolidada como la vuestra contar con este apoyo institucional y ser parte de programas financiados por fondos europeos?

Para Cleanity plantear uno de los ocho retos del programa de Spin Offs es algo importante, ya que esta iniciativa supone un punto de unión de multitud de ideas o proyectos a los que nosotros nos resultaría más complicado acceder como empresa.  

Y ¿cómo valoras el entorno de innovación en la Comunitat Valenciana? ¿Crees que estamos en un momento clave para el escalado de proyectos tecnológicos?

Considero que en temas de innovación la Comunitat Valencia es puntera. Tenemos un ecosistema que promueve la innovación gracias a las iniciativas publico-privadas que favorecen puntos de encuentro. 

En este sentido también, ¿cuál es el mayor obstáculo que encuentran las empresas para fomentar el intraemprendimiento o la creación de spin-offs desde su propia estructura?

El principal reto al que nos enfrentamos es poder sacar a las personas de su día a día y buscar espacios de reflexión para que puedan pensar a largo plazo.

En la implementación de nuevas tecnologías, ¿consideras que la brecha de capacitación técnica es un reto crítico para los equipos directivos y operativos?

No creo que sea determinante, ya que es un mundo que avanza muy rápido y los conocimientos que puedas tener hoy, mañana están obsoletos.

Por ello, es relevante tener unos conocimientos, pero sobre todo la actitud que te permita adaptarte a nuevas formas de trabajar y de formarte en otras competencias. 

Ya entrando de lleno en la participación de Cleanity en el programa Spin Offs de Tech FabLab, ¿qué resultados concretos esperas que aporte vuestro paso por él a la cultura corporativa de la empresa?

Espero que pueda ayudarnos a mejorar la trazabilidad y la operativa de nuestro negocio de residuos, gracias a la implantación de herramientas digitales, que nos llevarán a optimizar procesos y a mejorar competitividad. 

En este programa se han planteado retos específicos de innovación (o pilotos/MVPs). El vuestro: implantar un sistema integral de clasificación asistida, trazabilidad de extremo a extremo y automatización documental desde el punto de generación del residuo (cliente/origen) hasta su recepción y valorización/eliminación (destino). ¿Por qué habéis seleccionado este desafío concreto en este momento?

Porque es un requisito legal que debemos tener. Y conseguirlo de una manera sencilla, transparente y optimizada, consideramos que nos va ayudar a mejorar procesos. 

Si este proyecto de intraemprendimiento (spin-off) se consolida con éxito gracias a las mentorías de Tech FabLab, ¿qué supondrá para el futuro y la diversificación del negocio de Cleanity?

Supondría un nuevo hito que afianzaría nuestro propósito de proteger la salud de las personas creando un mundo más limpio y sostenible.

El proceso de automatización nos permitiría ser más competitivos y seguramente llegar a nuevos mercados. 

Álex Martínez participa con Cleanity en el programa Spin Offs, Retos de Innovación Abierta. Financiado por TECH FABLAB, la iniciativa busca la creación de soluciones planteadas por empresas como esta.

Su reto: Clasificación, trazabilidad y seguimiento del Residuo desde origen a destino junto con la documentación pertinente.

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